چشم اسفندیار!  » اصفهان امروز آنلاین

حالا که دنیا به کام شماست تا مقامات نظارتی سرشان گرم حل‌وفصل مشکلات کلان جامعه باشد و آنچه به‌عنوان رفع مسئولیت در سطوح خارج از پایتخت توسط بعضی مسئولان انجام پذیرد را موجه فرض کنند و وعده‌ووعیدهای نسنجیده را نیز عملیاتی بدانند حتی اگر به عهده آیندگان باشد همانگونه که شورای اسلامی پنجم اصفهان و شهردار منتخب آن با دریافت وام‌های کلان و انجام پروژه‌هایی که خاک می‌خورند وارثان خود را در منگنه قرار داد تا از هر طریق که امکان دارد گوش آحاد جامعه را دیون ببرند و باد هوا را هم تبدیل به نقدینگی کنند تا اقساط دیون به‌جامانده به‌موقع پرداخت شوند! اگرچه روش‌ها همان است و نحوه آن عوض می‌شود که «نخستین برنامه عملیاتی سه‌ساله اصفهان تا پایان سال جاری تدوین شود!» درحالی‌که از آغاز سال بعد تنها کمتر از دو سال به اتمام دوران شورای اسلامی ششم کلان‌شهر اصفهان و شهردار انتصابی و عمران آن باقی می‌ماند و بازهم دیونی کلان‌تر در طول یکسال به‌جامانده از این برنامه برای شورای اسلامی هفتم و شهرداری آن به میراث گذشته خواهد شد. معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان در آخرین پیام خود گفته است: «تاکید و ادعا داریم که برنامه قبلی را به‌هیچ‌وجه کنار نگذاشتیم، بلکه برنامه قبلی ۱۴۰۵ را به‌عنوان سند زیردستی قبول کرده و خروجی‌های فرایند خود را به برنامه موجود عرضه کردیم. برنامه اصفهان ۱۴۰۵ دارای سه هدف اصلی کاهش آلودگی هوا، گردشگری، بهره‌وری و توجه به منابع انسانی است که این موارد اهداف مهمی محسوب می‌شود، اما در بسیاری از بخش‌های مدیریت شهری ازجمله مسائل فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی، مباحث مربوط به حوزه شهرسازی، کالبد و هویت شهری و مسائل مربوط به حوزه خدمات شهری به‌صورت دقیق و کامل اشاره نشده بود، ازاین‌رو احساس شد که برنامه نیازمند بازنگری است.» که بازهم نه‌تنها مدیریت خدمات شهری نمی‌خواهد دست از موازی کاری‌ها با اداراتی چون فرهنگ و ارشاد، میراث فرهنگی و گردشگری، امور اقتصادی و دارایی و … بردارد بلکه تلاش خود را مضاعف کرده تا بازهم در این مسیر به ناکجاآباد حضور مستمر داشته باشد هرچند از وظایف اصلی خود یعنی عمران و آبادی و رفع معضلاتی همچون نابسامانی‌های شهری، نظافت و بهداشت در محلات خارج از دید شهردار و معاونان آن غافل بماند. امروز سند اصلی و استراتژیکی آینده جامعه یعنی تحول در آموزش‌وپرورش سال‌هاست مسکوت مانده و حالا هم به نظر می‌رسد که اینگونه اسناد آن هم تدوین شده و در دهک‌های پایین‌دستی قانون‌گذاری که مرتبا با تغییرات سلیقه‌ای مواجه است را نمی‌توان طی سه سال به ثمر رساند زیرا نیازمند بازسازی و خانه‌تکانی در محتوای آن‌هاست تا به‌صورت شفاف با وظایف اصلی و بدون حاشیه مدیریت خدمات شهری مطابقت داشته باشد اما پیرامون ۵ هدف کلان که به قولی با نظرسنجی از مردم اولویت‌بندی شده است باید توجه داشت که بعضی وقت‌ها شورای اسلامی شهر در قالب تشخیص مصلحت جای می‌گیرد و کمی تا اندکی نظارت عام را متغیر می‌سازد که نمونه بارز آن اخذ نظرسنجی برای انتخاب شهردار در سال ۱۴۰۰ به‌واسطه پیامک جامعه اصفهان بود تا نفر هفتم جایش را با نفر دوم عوض کند و با کناره‌گیری نفر اول روی صندلی آن بنشیند! بد نیست معاونت برنامه و توسعه سرمایه انسانی شهرداری کمی از میز خود دور شوند و پا به تحولات میدانی بگذارند و کلاه‌ خود را قاضی کنند که آیا این مجموعه پرمسئولیت ازنظر تأمین نیازهای شهرنشینی آسوده برای بیش از دو میلیون جمعیت توانایی و اعتبار و درآمد کافی و لازم را دارد که با ابزار فرسوده خود بار دیگر سازمان‌های دولتی و خصولتی را هم به دوش بکشد.وظیفه اصلی معاونت برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی تنها تدوین نیست بلکه نظارت را هم می‌طلبد تا اگر ایستگاه اضافی مترو با هزینه صدها میلیارد تومان در پارک شهید رجایی اشتباها ایجاد می‌شود و یا فرونشست حاشیه یکی دیگر از ایستگاه‌های مترو شمال شرقی کلان‌شهر و یا چالش‌های موجود در بخش فرهنگی و یا مصوبات تعجب‌برانگیز هزینه‌های کفن‌ودفن در آرامستان ها و یا شش هزار پرونده ماده صدی تخریبی مسکوت مانده و یا هزینه هنگفت نشر ده‌ها جلد کتاب از محل بودجه معاونت فرهنگی آن هم از طرق خاص و یا مجوزهای ساخت‌وساز هتل‌ها در حاشیه چهارباغ عباسی و زمین‌های غصبی باغ گلدسته و یا خشکیدن درخت‌های کهن در جای‌جای مرکز کلان‌شهر و یا بی‌توجهی به نمادهای در حال تخریب شهر همچون ساختمان سلطانی در چهارباغ پایین و دیگر یادگارهای فراوان این محدوده و یا سهل‌انگاری پیمانکاران نظافتی در حواشی کلان‌شهر ازجمله کوی بهارستان شهرداری منطقه ۸ که زباله‌ها را در زیر پل‌های شهر خشکیده پنهان می‌کنند و یا فاجعه ایجاد شهر موش‌ها در سرتاسر جوی آب‌بخشان خیابان فروغی و یا مجمل ماندن تکلیف نوسازی خیابان جامی که یکی از محله‌های تاریخی شهر است و یا پرداخت هزینه‌های سنگین به‌منظور تبلیغات گسترده مدیریت شهری به صداوسیمای اصفهان در طول اوقات شبانه‌روز و همچنین انجام هزینه‌های موازی برای بزرگنمایی در خبرگزاری و روزنامه متعلق به شهرداری و یا حراج حقوق حقه اشراف مسکونی‌ها ماده صد به مالکان اینگونه امکان که حکم تخریب گرفته‌اند و یا حق السهم آبیاری اشجار شهر از زاینده‌رود که در نهرهای قدیمی با درختان تنومند ازجمله مادی بیدآباد جاری نشده تا صدها درخت بید مجنون همچنان در انتظار لیلی خود روزشماری کنند و یا مدیریت خدمات کلان‌شهر که هر صبح شنبه از صدای رسانه ملی به‌صورت تلفنی پیرامون جشنواره‌ها، آکواریوم، شروع به کار مدارس و رایگان بودن یک‌روزه اتوبوس و مترو سخن می‌گویند که انگار این ارگان با صدها چالش دیگر ازجمله ساخت‌وسازهای بی‌ضابطه در سطح کلان‌شهر و نظافت ناقص و سارقان پسماند و مافیاهای آن مواجه نیستند که کلافت سردرگم ریسباف هم یکی از آن‌هاست تا گروه‌هایی که قبلا امتحان خود را در گوشه و کنار پر وسعت شهرداری اصفهان پس داده‌اند بار دیگر جشن دورهمی ولنتاین در آن بگیرند به ریش مسئولان خدمات شهری بخندند! فراموش نکنیم ضرب‌المثل «یکبار جستی ملخک» را که اگر تکرار شد ممکن است بال‌وپر ملخ‌ها کنده شود که هر آنچه گفته شد پاشنه آشیل‌های موجود در مدیریت شهری اصفهان است که همچنان موج می‌زند تا درنهایت به چشم اسفندیار تبدیل شود! ان‌شاءالله این سلسله مطالب اما شفاف‌تر ادامه خواهد داشت.
ادامه دارد