انجام بیشتر از ۴۰۰۰ بازدید فنی سالانه در ناوگان ترابری فولاد مبارکه

درمورد شکل‌گیری و نام‌گذاری روز حمل‌ونقل توضیح دهید.

صادق فرخی، مدیر خدمات عمومی و امور رفاهی:

در تاریخ تغیرات صنعت حمل‌ونقل کشورمان روزها و ایام سرنوشت‌سازی بوده‌اند که نقشی تعیین‌کننده در شکل‌گیری و انسجام شبکه حمل‌ونقل سرزمین داشته‌اند. ۲۶ آذر سال ۱۳۶۲ در زمره این چنین ایامی است که با صدور فرمان امام راحل (ره) در آن سال نقطه عطفی شد جهت پایه‌گذاری روزی با نام روز حمل‌ونقل در تقویم جمهوری اسلامی ایران. اساساً حمل‌ونقل یکی از ارکان اساسی هر جامعه است و شامل انواع مختلفی از وسایل نقلیه است. حمل‌ونقل این چنین نقش مهمی در رفت‌وآمد صنعتی بر مسئولیت دارد که یکی از با اهمیت ترین ارکان جوامع درحال‌گسترش است.

در رابطه برنامه‌های روز حمل‌ونقل که از طرف واحد خدمات عمومی و امور رفاهی برگزار می‌شود توضیح دهید.

سالانه به مناسبت روز حمل‌ونقل، همایشی از طرف شرکت فولاد مبارکه به‌منظور بزرگداشت کوششها و خدمات افرادی که در صنعت حمل‌ونقل فعالیت می‌کنند، برگزار می‌گردد. این روز فرصتی است تا از کوششهای رانندگان گرامی و حمایتخانواده ایشان در زندگی روزمره و گسترش صنعتی و اقتصادی سرزمین سپاس کنیم.

در برنامه‌های برگزارشده در این روز به معارفه دستاوردها و چالش‌های این صنعت می‌پردازیم که در این راستا می‌توان به تبیین اهمیت ایمنی در حمل‌ونقل و نیاز به بهبود زیرساخت‌ها و خدمات در حوزه حمل‌ونقل اشاره کرد.

در حوزه ایمنی ترابری چه اقداماتی انجام شده است؟

یکی از با اهمیت ترین عوامل پیروزی در ترابری فولاد مبارکه تمرکز بر آموزش در چند حوزه گوناگون بوده است. آموزش و بازآموزی قوانین و مقررات راهنمایی رانندگی، تحلیل حوادث با پشتیبانی حوزه‌های تخصصی همانند پلیس‌راه و پلیس‌راهور و سازمان حمل‌ونقل، آموزش در حوزه خانواده‌ها، آموزش اعتدال کار و زندگی از جمله دوره‌هایی است که به‌صورت روتین و فصلی برگزار و اثربخشی آن رصد می‌شود. حتی همایش‌ها و دورهمی‌هایی همانند روز ۲۶ آذرماه با رویکرد آموزش اجرا می‌شود و با استقبال همکاران، فرهنگ آموزش نتایج خوبی داشته است. در این خصوص، از آموزش و توانایی دست‌اندرکاران مخصوصاً حوزه پلیس‌راه و پلیس‌راهور منفعت گیری کرده‌ایم، آموزش‌های ماهیانه و جلسات سه‌دقیقه‌ای داشته‌ایم، آموزش‌های ایمنی برگزار کرده‌ایم و بازدیدها و نظارت‌های فنی هم تکمیل‌کننده این پازل بوده‌اند. در هر سال بیشتر از ۴۰۰۰ بازدید فنی انجام می‌شود و بعد از برسی فنی تجهیزات ناوگان توسط متخصصان در حوزه‌های گوناگون، در نهایت مغایرت‌ها پیگیری و اصلاح می‌شود.

در خصوص فعالیت‌های ترابری و تعمیرگاه بنزینی توضیح دهید.

مجید فرجی، سرپرست ترابری و تعمیرگاه بنزینی:

ضمن عرض تبریک به مناسبت روز حمل‌ونقل به کلیه همکاران و زحمت‌کشان، در این خصوص باید او گفت ترابری و تعمیرگاه بنزینی شرکت فولاد مبارکه با انعقاد قرارداد در سه پروژه فعالیت می‌کند:

 ترابری سنگین:

ترابری سنگین شرکت فولاد مبارکه درمجموع رفت‌وآمد بیشتر از ۲۰ هزار نفر از کارکنان پیمانکار و شرکت فولاد مبارکه را در سه قسمت شیفت، روزکار و نوبت‌کار بر مسئولیت دارد. ناوگان ترابری شرکت فولاد مبارکه گفتن بزرگ‌ترین ناوگان حمل‌ونقل صنعتی در ایران و منطقه است.

علاوه بر موارد ذکرشده، انجام سرویس‌های ورزشی، مأموریت‌ها و تشریفات، دیسپاچری داخلی و حمایتاز تعمیرات هفتگی نواحی و سرویس‌دهی در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی به سازمان‌های بیرونی و مردم شریف استان از دیگر فعالیت‌های ترابری سنگین شرکت فولاد مبارکه است.

ترابری سبک:

ترابری سبک شرکت فولاد مبارکه نیز با منفعت‌گیری از انواع ماشین سواری و وانت ماموریت سرویس‌دهی درون‌سازمانی و برون‌سازمانی همکاران را بر مسئولیت دارد علاوه بر آن حوزه فعالیت‌های ترابری سبک شامل این موارد نیز می‌شود:  ۱-رفت‌وآمد سرپرستان، رؤسا و مدیران؛ ۲-انجام مأموریت‌های درون استانی؛ ۳-انجام مأموریت‌های برون‌استانی؛ ۴-رفت‌وآمد اساتید آموزش و دیگر میهمانان سازمان؛ ۵-انجام سرویس‌ها دیسپاچری داخلی نواحی؛ ۶-وانت‌های در اختیار نواحی تولیدی و پشتیبانی؛ ۷-سرویس‌دهی در زمان تعمیرات دوره‌ای سالانه.

تعمیرگاه بنزینی:

فراهم انواع خودروهای سواری و وانت بدون راننده و تحویل آن به کارکنان واحدهای شرکت بنابر مجوزهای کمیته ماشین و به‌کارگیری رانندگان ماهر و آموزش‌دیده در اختیار حوزه مدیرعامل، معاونان و تشریفات بخشی از فعالیت‌های مهم پروژه تعمیرگاه بنزینی است. در خصوص دیگر فعالیت‌هایی که در این پروژه به آن پرداخته می‌شود می‌توان به حمایتکامل از تعمیرات خودروهای بدون راننده در کارگاه تعمیراتی اشاره کرد که انواع خودروهای گروه سایپا، ایران‌ماشین، پارس‌ماشین و دیگر خودروهای تشریفاتی را دربرمی‌گیرد.

در خصوص رفت‌وآمد صنعتی توضیح دهید.

سید علی‌اکبر مرتضوی کارشناس ترابری:

رفت‌وآمد صنعتی که بخشی از فرایند حمل‌ونقل به‌حساب می‌آید یکی از ارکان کلیدی در زنجیره تشکیل است و تأثیر بسیاری بر کارایی و منفعت‌وری کارخانه یا واحد تولیدی دارد. برخی از جنبه‌های مهم در این حوزه عبارت‌اند از:

۱-اهمیت رفت‌وآمد صنعتی:

افت هزینه‌ها: مدیریت بهینه رفت‌وآمد می‌تواند به افت هزینه‌های حمل‌ونقل پشتیبانی کند.

افزایش منفعت‌وری: با بهبود فرایندهای جابه‌جایی و رفت‌وآمد، با صرف کمترین استهلاک و هزینه، کارایی افزایش می‌یابد.

ضمانت کیفیت: با خروج از فاز سنتی و گرایش به سمت منفعت گیری از نرم‌افزارهای به‌روز، کیفیت خدمات نیز بهبود می‌یابد.

۲-انواع رفت‌وآمد صنعتی:

رفت‌وآمد داخلی: شامل دیسپاچری و ترددهای درون‌سازمانی است.

رفت‌وآمدهای خارج از سازمان: شامل جابه‌جایی افراد از منزل به محل کار و برعکس و این چنین مأموریت‌های درون و برون‌استانی است.

۳-چالش‌ها و راهکارها:

چالش‌ها: مشکلاتی از قبیل ترافیک، تأخیر در انتقال افراد، هزینه‌های بالای حمل‌ونقل می‌تواند بر رفت‌وآمد صنعتی اثرگذار باشد.

راهکارها: منفعت گیری از فناوری‌های نوین همانند سیستم‌های مدیریت حمل‌ونقل (TMS)  و نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی می‌تواند به بهبود فرایند پشتیبانی کند.

۴-تأثیر بر محیط‌زیست:

رفت‌وآمد صنعتی می‌تواند تأثیرات منفی بر محیط‌زیست داشته باشد، به همین علت تعداد بسیاری از شرکت‌ها به جستوجو راهکارهای پایدارتر، همانند منفعت گیری از وسایل حمل‌ونقل عمومی از قبیل مترو و وسایل نقلیه برقی و یا بهینه‌سازی مسیرها برای افت مصرف سوخت می باشند. به‌طور اشکار، شرکت فولاد مبارکه علاوه‌بر اظهار آمادگی و اندوخته‌گذاری در مطرح احداث متروی شهرستان از دیرباز، برای جابه‌جایی همکاران از ناوگان ترابری به‌روز منفعت گیری می‌کند و انجام معاینات فنی و سالم‌سازی این ناوگان را دائماً در دستور کار دارد.

۵-آینده رفت‌وآمد صنعتی:

با پیشرفت فناوری‌هایی همانند اتوماسیون و اینترنت اشیا، (IOT)، رفت‌وآمد صنعتی در آینده به سمت بهبود کارایی و افت هزینه‌ها پیش می‌رود. این چنین منفعت گیری از داده‌های بزرگ (Big Data) برای تحلیل و بهینه‌سازی فرایندها می‌تواند به تصمیم‌گیری‌های بهتر پشتیبانی کند.