تبدیل چادگان به مقصد گردشگری ایران

دهکده زاینده‌رود در شهرستان چادگان، که سال‌ها فقط به‌گفتن یک مجموعه اقامتی شناخته می‌شد، اکنون با رویکردی تازه و برنامه‌ریزی‌های مختصر‌زمان، بین‌زمان و طویل مدت، در مسیر تبدیل‌شدن به یکی از قطب‌های گردشگری، اقتصادی و فرهنگی استان اصفهان قرار گرفته است. 

مدیرعامل سازمان عمران زاینده‌رود او گفت: این سازمان با پهن کردن «فرش قرمز» برای اندوخته‌گذاران داخلی و خارجی، از هر طرحی که سرانه خدماتی دهکده را ارتقا دهد استقبال می‌کند. او پافشاری می‌کند که تحول نگاه به صنعت گردشگری الزامی است؛ اقتصاد ما باید از این صنعت جان بگیرد به این علت ملزوم است زاویه دید و رویکرد خود را نرم‌تر و منعطف‌تر کنیم.

رسول جهانگیری معتقد است این مجموعه می‌تواند علاوه بر رونق‌بخشی به اقتصاد محلی، عرصه‌ساز تحولی گسترده در حوزه گردشگری پایدار و اشتغال‌زایی منطقه باشد.

مدیرعامل سازمان عمران زاینده‌رود با وجود در تحریریه اصفهان امروز از برنامه‌ریزی برای تحول چهره این مجموعه از یک «خوابگاه» به یک مرکز زنده گردشگری خبر داد و او گفت: با اجرای پروژه‌های تفریحی، ورزشی و فرهنگی در فاز اول و اغاز عملیات دهکده دوم، علاوه بر تشکیل اشتغال و گسترش اقتصادی، این مجموعه به یکی از قطب‌های گردشگری ملی تبدیل خواهد شد.

تحول در رویکرد مدیریتی و بهبود منبع های انسانی

رسول جهانگیری که نزدیک به هفت ماه است سکان مدیریت سازمان عمران زاینده‌رود را بر مسئولیت گرفته، او گفت: شرایط جاری سازمان ظرفیت‌های کم‌نظیری دارد که با برنامه‌ریزی دقیق می‌توان از آنها منفعت‌برداری کرد. او ساختار مدیریتی خود را بر سه افق وقتی مختصر‌زمان، بین‌زمان و طویل مدت محکم کرده و نخستین قدم را به بهبود و بازآرایی منبع های انسانی تعلق داده است.

دهکده عمران که در شهرستان چادگان و در جایگاهی استانی واقع شده، به حرف های جهانگیری می‌تواند نقطه عطفی در بهبود شاخص‌های اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی منطقه باشد. او خاطرنشان کرد: چادگان از جمله شهرستان‌های کم‌برخوردار استان اصفهان است، اما با برنامه‌ریزی کلان و ظرفیت‌های دهکده، زمان‌های اشتغال‌زایی و اندوخته‌گذاری قابل‌توجهی تشکیل شده است.

مدیرعامل سازمان عمران زاینده‌رود خاطرنشان کرد: اصلاح کارکرد و انگیزه پرسنل زیربنای پیروزی در حوزه خدمات گردشگری است؛ اگر منبع های انسانی به درستی مدیریت شوند، برخورد مناسب با مهمانان و مالکان نیز به شکل طبیعی شکل می‌گیرد. 

در همین جهت، جهانگیری او گفت: طی این هفت ماه موفق شده مطالبات چندصد نفر از کارکنان زیرمجموعه را پرداخت کرده و رضایت نسبی را در بین آنان تشکیل کند.

گسترش زیرساخت‌ها و جذب اندوخته‌گذار

مدیرعامل سازمان عمران زاینده‌رود در توضیح برنامه‌های بین‌زمان این مجموعه او گفت: دهکده زاینده‌رود را به‌گفتن یک حاضر زنده می‌بینیم که باید با تزریق قیمت افزوده اقتصادی و تشکیل جذابیت‌های تازه، پویایی آن را نگه داری کنیم. به همین منظور، در مختصر‌زمان ساماندهی یک سایت ۱۵ هکتاری اغاز شده است تا ضمن بهبود سیما و منظر شهری، از تشکیل مزاحمت برای ساکنان دائمی جلوگیری شود و گردشگران موقت نیز از امکانات رفاهی مناسب منفعت‌مند گردند.

به حرف های جهانگیری، این سازمان با پهن کردن «فرش قرمز» برای اندوخته‌گذاران داخلی و خارجی، از هر طرحی که سرانه خدماتی دهکده را ارتقا دهد استقبال می‌کند. او پافشاری کرد که تحول نگاه به صنعت گردشگری الزامی است؛ اقتصاد ما باید از این صنعت جان بگیرد به این علت ملزوم است زاویه دید و رویکرد خود را نرم‌تر و منعطف‌تر کنیم.

جهانگیری به جاذبه‌های بالقوه‌ای چون بازی‌های آبی، تله‌کابین، پرواز با پاراگلایدر، پاراموتور، بالن و دیگر تفریحات ماجراجویانه اشاره می‌کند که می‌توانند جوانان را به دهکده جذب کنند. او معتقد است که نسل تازه به جستوجو توانایی‌های نو و شوق‌انگیز است و تشکیل این زیرساخت‌ها می‌تواند فضای فرهنگی و تفریحی دهکده را منقلب کند.

تشکیل «پل دوستی» بین استان‌های اصفهان و چهارمحال و بختیاری

یکی از ایده‌های خلاقانه نقل‌شده، تشکیل «پل دوستی» بین استان‌های اصفهان و چهارمحال و بختیاری است که علاوه بر تحکیم تعامل های اجتماعی و فرهنگی، می‌تواند مسیرهای گردشگری را گسترش دهد. جهانگیری این چنین به اغاز پروژه‌های دهکده دوم زاینده‌رود اشاره می‌کند؛ مجموعه‌ای با مساحت چندصد هکتار که به حرف های او ظرفیت‌های ملی در حوزه‌های اقتصادی، ورزشی، فرهنگی و بازرگانی دارد و می‌تواند محل کمپ تیم‌های ملی و بین‌المللی باشد، شبیه آنچه امروز در برخی شهرهای کوچک ترکیه اجرا می‌شود.

چشم‌انداز طویل مدت و تعامل با دستگاه‌ها

مدیرعامل سازمان عمران زاینده‌رود، همراهی استاندار اصفهان را یکی از نقاط قوت جاری می‌داند و می‌گوید: استاندار به‌خوبی می‌داند که نجات اصفهان در گرو منفعت گیری از ظرفیت‌های گردشگری آن است. به حرف های او، دستگاه‌هایی همچون آب منطقه‌ای، محیط زیست، جهاد کشاورزی و منبع های طبیعی نیز در تعامل و هم‌سویی با سازمان قرار دارند، نه در تقابل.

جهانگیری یکی از پیش‌شرط‌های احیای زاینده‌رود را اجرای کامل مطرح انتقال آب از جنوب و دریا به اصفهان دانست که با تحقق این پروژه، مصرف صنعتی از زاینده‌رود حذف خواهد شد و جریان رودخانه نه تنها به اصفهان بلکه به کل سرزمین منفعت می‌رساند.

او درمورد تأثیرات اقتصادی منفعت‌برداری کامل از دهکده دوم زاینده‌رود او گفت: این پروژه می‌تواند نرخ بیکاری شهرستان فریدن را افت دهد، همان گونه که فعالیت‌های دهکده اول علتشد نرخ بیکاری چادگان به صفر برسد. به حرف های مدیرعامل سازمان عمران زاینده‌رود ، گسترش کویر ورزنه و مناطق جنوبی اصفهان نیز در دستور کار قرار دارد و در صورت تکمیل زیرساخت‌ها، می‌توان این مناطق را به کانون‌های گردشگری تبدیل کرد.

جهانگیری بر اهمیت زمان‌بندی درست در اجرای پروژه‌ها پافشاری کرد: اگر بدون برنامه و در اوج بی‌نظمی پروژه‌ای را افتتاح کنیم، نه بازخورد اقتصادی خواهد داشت و نه رونق فرهنگی و اجتماعی.

او این چنین از ظرفیت بالای صنایع بزرگ، اتاق بازرگانی و قسمت خصوصی یاد می‌کند که با هم‌افزایی و راه اندازی کارگروه‌های تخصصی می‌توانند موتور محرک گسترش باشند.

مدیرعامل سازمان عمران زاینده‌رود توانایی موفق حذف عوارض ساخت هتل و مهمان‌سرا در اصفهان را مثالای از مشوق‌های مؤثر برای اندوخته‌گذاری دانست و او گفت: با این عمل، اندوخته‌گذاران اندوخته خود را داخل اصفهان کردند و قیمت افزوده آن مجدد به شهر برگشت؛ این همان درآمد پایدار است که باید به آن دقت کنیم.

جهانگیری در آخر به ظرفیت‌های بی همتا دهکده اول اشاره کرد: سایت آهوان با ۳۰ رأس آهو و امکانات سوارکاری در چادگان از ویژگی‌هایی است که کمتر جایی یافت می‌شود. این ظرفیت‌ها باید به‌درستی معارفه و منفعت‌برداری شوند تا نگاه مردم به دهکده فقط به‌گفتن یک خوابگاه محدود نماند.